人才五大戰略
以真摯的情感留住人。營造獨有的企業文化環境，使廣大員工對所在企業產生一種強烈的認同感、使命感和歸屬感。
以精彩的事業吸引人。在做大做強、集團2020戰略目標引導下，吸引杰出、專業人才，讓每一個員工都能在相應的崗位上施展才華，大顯身手。
以系統的工作鍛煉人。在建設項目中注重發揮人才的“滾雪球”效應，通過標準化流程、新項目開發鍛煉人，使建設項目成為培養高素質人才的孵化器。
以有效的學習培養人。適應知識更新周期需要，強化機制、保證效果，為集團發展提供有效的人力資源保障。做好崗位技能培訓、專業知識、行業知識培訓、后備人才培訓。
以合理的制度激勵人。注重分配制度激勵、獎勵制度、晉升制度的落實及創新，激發員工學習知識、鉆研業務的積極性和創造性，為集團長遠發展儲備人才。